Pró-reitoria de Administração | PROAD | Universidade Feevale

Pró-reitoria de Administração | PROAD

À Pró-reitoria de Administração compete:
  • Preparar a proposta orçamentária da Feevale, a ser apreciada e aprovada pelos órgãos competentes;
  • Ocupar-se da execução do orçamento da Feevale;
  • Relacionar-se com a estrutura da mantenedora para dar sequência às demais ações correspondentes;
  • Prestar assessoramento ao Reitor nos assuntos administrativos que lhe forem pertinentes;
  • Integrar o Conselho Superior, com direito à voz e voto. 

A Pró-reitoria de Administração planeja, executa e controla as atividades-meio da instituição com o intuito de garantir a consecução da finalidade da Feevale, prevista em sua missão, através das boas práticas de gestão.

Cabe à Pró-reitoria de Administração gerir os recursos físicos e recursos humanos, através do plano de investimentos e orçamento operacional, atendendo às necessidades da instituição, de acordo com as demandas da comunidade acadêmica.

Resoluções

2016

Resolução PROPAD PROPP Nº 02/2016

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Resolução PROPAD PROPP Nº 04/2016

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Resolução Propad Nº 01/2016

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Resolução PROPAD Nº 03/2016

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2014

Resolução PROPAD Nº 01/2014

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Resolução PROPAD-PROACOM N° 02/2014

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Resolução PROPAD N° 03/2014

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Resolução PROPAD N°04/2014

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Resolução PROPAD-PROPI Nº 05/2014

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2013

Resolução PROPAD Nº 01/2013 - Define sobre cumulatividades de bolsas

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Resolução PROPAD/PROACOM Nº 03/2013 - Dispõe sobre a concessão de descontos e sobre cancelamentos nos cursos de idiomas oferecidos pelo Centro de Idiomas

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Resolução PROPAD/PROPI Nº 04/2013 - Define sobre normas financeiras para os cursos de Pós-graduação Stricto Sensu Institucionais. Revoga a resolução PROPAD/PROPI 07/2011

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Resolução PROPAD/PROACOM Nº 05/2013 - Dispõe sobre divulgação e descontos concedidos em cursos e eventos de extensão da Universidade Feevale. Revoga resolução PROPAD/PROACOM Nº 02/2013

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2012

Resolução PROPAD/PROACOM - Nº 02/2012

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Resolução PROPAD/PROACOM - Nº 03/2012

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Resolução PROPAD/PROACOM - Nº 04/2012

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2011

Resol. PROPAD-PROGRAD Nº 01-2011 - Descontos cursos de pós-graduação Lato Sensu

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Resol. PROPAD-PROACOM Nº 03-2011 - Benefício Bolsa Atleta

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Resol. PROPAD Nº 04-2011 - Cumulatividades de bolsas

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Resol. PROPAD-PROGRAD Nº 05-2011 - Sobre a cópia de livros, revistas científicas ou periódicos

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Resol. PROPAD-PROGRAD Nº 06-2011 - Descontos e conclusão extemporânea dos TCCs de pós-graduação Lato Sensu

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2010

Resol. PROPAD-PROACOM Nº 02-2010 - Bolsa Atleta

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2009

Resol. PROPAD Nº 02-2009 - Compras e contratação de serviços

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Resol. PROPAD-PROGRAD Nº 04-2009 - Cursos de pós-graduação Lato Sensu

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Resol. PROPAD Nº 07-2009 - PROJOVEM Urbano

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Políticas

Missão PROAD

Planejar e administrar os recursos e processos com foco na inovação e no empreendedorismo, contribuindo para a sustentabilidade e excelência acadêmica. 

Componentes Estratégicos Específicos (Políticas e Diretrizes) PROPAD

  1. Assegurar a sustentabilidade institucional no âmbito financeiro, patrimonial e ambiental.
  2. Garantir infraestrutura atualizada necessária para o desenvolvimento das atividades fim, zelando pela sustentabilidade, pela acessibilidade e contribuindo com a excelência acadêmica.  
  3. Zelar pelo cumprimento do Planejamento Estratégico, com vistas ao atendimento do PDI, por meio do Plano Operacional e de Investimentos da instituição.
  4. Incentivar a participação da comunidade acadêmica nas discussões orçamentárias, buscando a aplicação adequada dos recursos.
  5. Promover a melhoria contínua dos processos investindo na qualificação dos recursos humanos e da estrutura.
  6. Incentivar a participação do corpo docente, discente e técnico administrativo na proposição de ideias e ações inovadoras e empreendedoras para a melhoria da gestão.
  7. Gerir o fluxo de caixa da instituição assegurando o cumprimento das obrigações financeiras assumidas. 
  8. Garantir o atendimento dos preceitos legais e/ou contratuais vinculados às atividades institucionais.
  9. Garantir que os processos internos atendam à legislação vigente a fim de que a Instituição mantenha sua característica comunitária e filantrópica. 
  10. Contribuir para a excelência no atendimento dos diferentes públicos, em consonância com as políticas institucionais.
  11. Promover a formação dos tutores de modo a qualificar a sua atuação. 
  12. Assegurar processos de gestão em favor da promoção, proteção e defesa dos Direitos Humanos, garantindo seu exercício na vida cotidiana dos funcionários técnico-administrativos e docentes, considerando-se os direitos e responsabilidades individuais e coletivas.
 

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